Q7.小型建商、仲介、建築師營造廠臨時組合組織，這類公司可靠嗎？

A7：這類組織的共同特色是股本小、成立年限也短，既沒有實務經驗和歷練（沒有真正的實績），也缺乏資金，也因為如此，所以膽子大，敢於空口說大話，大玩「小孩玩大車」的遊戲，問題是他們玩的恰是改建戶一輩子的財產，在長達數年的改建過程中，任何一件小事都可以譲改建案中輟、無法繼續，到時倒楣的當然是住戶自己，舊房子拆了，又無法續建，原住戶將因此流離失所，衍生社會問題。

 

此類新生成組織為爭取業務，往往採「低價」策略，藉由「拉高原住戶的換回坪數」爭取業務。問題是他們在缺乏實務經驗的情況下，更易漏估成本，一旦實際執行改建業務，發現狀況不對，不是中途棄守，丟下爛攤子，就是降低興建規格和品質，結果原來合約中的「分回約定」，往往成了無法實現的紙上承諾、空中樓閣。畢竟，這樣的組織除了缺乏實際執行力外，所能承擔的風險能力也同樣的有限。

 

另外，當今市場的營造人力業已呈現短缺現象，且情況日益嚴重。這一類沒有堅強後盾的「臨時組成團隊」，彼此之間既無統屬關係，又乏約束力量，這樣的團隊在當前房價和營造成本波動不斷、整體環境快速變遷的情況下，是否真有能力應付，實令人擔心。