Q1：鄉里盛傳一坪換一坪，是欺騙地主的手法？

品嘉反對高房價和暴利，只講真話、談內幕、不鬼扯。我們堅信専業、微利和價值創造。矢志以公正、不偏私的態度和民衆分享正確、專業的房地産知識。樂見台灣的房地產走入合理的經營環境，協助民眾買得起、住得進好屋。品嘉建設創辦人胡偉良博士認為，郝龍斌市長時代為了推廣都更提出「一坪換一坪」觀念，因無法實際落實，而讓民眾對都更有了錯誤認知，建商與居民為此爭議不斷。住戶若達不到原先期望，往往演變成釘子戶，不僅拖延改建案進度，亦影響其他都更戶權益。以台北市住三用地225％的法定容積來說，早期房屋只實施建蔽率而沒有容積率管制，意指當時房屋以建蔽率來計算，大概都占有6至8成的土地面積，當建築物建到四到五層樓高時，其容積率都已達240％至350％間。此時，不論是給予40％上限法定容積獎勵或15％原容積獎勵，改建後室內一坪不但換不回一坪，有時甚至0.7坪都達不到，這也是當今台北市住宅區老房子很難改建的重要因素。

而在政府積極推動危老改建的情況下，為改變民眾對於改建的認知，培訓了大批「推動師」協助民眾辦理危老改建。政府更給予推動師推廣獎金以利改建之進行，但部分推動師或因專業知識不足，或是只求達到目的，不擇手段，反而為日後的危老改建添加了種種爭議及糾紛的可能，甚至造成爛尾樓。

「政府施政不務實，起初雖動機良好，但無法有效切入實際狀況，結果往往反其道而行。」政府若要改善現況，應該站在輔佐的角色制定完善法規，成為有制度化且明確的機制，再交由民間市場去運作，而不應自己成立機構組織，投身市場，與民爭利，導致惡性競爭，為市場的長遠發展埋下不利的惡果。